Die Expertise von Aila Kruska KARRIERE OUTPLACEMENT beruht auf zahlreichen, zum Teil sehr unterschiedlichen Beratungsmandaten. Unabhängig vom Beratungsumfang – Sie können sicher sein, dass wir nicht nur unsere gesamte Expertise einbringen, sondern auch „mit Herzblut“ dabei sind. Werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen!
Ausgewählte Beratungsprojekte, Referenzen und Artikel:
Die Unterstützung durch Aila Kruska KARRIERE OUTPLACEMENT haben wir als sehr wertvoll empfunden. Warum? Aila Kruska bot uns eine Kombination aus konzeptioneller Begleitung in Form von „der richtige Schritt zum richtigen Zeitpunkt“ und ihren nachhaltigen Praxiserfahrungen.
In dem Vorbereitungsworkshop haben unsere Führungskräfte besonders von der Simulation der Trennungsgespräche profitiert. Denn Theorie und Praxis sind wirklich zwei verschiedene Paar Schuhe! Durch die Simulation der anstehenden Trennungsgespräche haben wir nicht nur die Gesprächsführung geübt, sondern es sind für uns auch mögliche Auswirkungen erlebbar geworden. Das hat uns alle noch einmal ein stückweit für die Gespräche sensibilisiert. Die nachfolgende Outplacement-Beratung haben wir als Auftraggeber als eine sehr wertschätzende und zugleich konsequente Unterstützung erlebt. Aila Kruska hat die betroffenen Mitarbeiter individuell abgeholt und in neue Positionen begleitet. Eine tolle Nachsorge!
Der Langzeiteffekt dieses Abbauprojekts: Wir empfinden jetzt so etwas wie eine „innere Sicherheit“, wenn wir vor scheinbar unkalkulierbaren Situationen stehen. Wir haben jetzt keine Scheu mehr, verschiedenen Lösungsszenarien durchzuspielen und über mögliche Auswirkungen nachzudenken. Man kann fast sagen, dass wir durch den gesamten Prozess in unserem Handeln ein stückweit mutiger geworden sind.
Personalleiter einer hessischen VR Bank
Internationales Solarmodul-Unternehmen
Begleitung von 50 Mitarbeitern bei der beruflichen Neuorientierung aufgrund von Standortschließung:
- Individuelle Outplacement-Beratung über 6 Monate
(individuelle Beratungsstarts in Abhängigkeit von Kündigungsfrist und Freistellung), - Projektlaufzeit: 1 Jahr; Projektbudget: ~ 300T€;
Beratungen an 6 europäischen Standorten - Ergebnis: Erfolgsquote 76%, Zufriedenheitsquote: 89%,
keine Leistungseinbußen,
kein Anstieg des Krankenstandes
Deutscher Finanzdienstleister
- Begleitung eines Mitarbeiters bei der beruflichen Neuorientierung über 2 Monate
- Ergebnis: Vermeidung von Arbeitslosigkeit, 100%ige Zielerreichung, 100%ige Zufriedenheit, 100%ige Empfehlungsbereitschaft
Den Hindernislauf Trennung meistern
Das Fachmagazin ‚Personalwirtschaft‘ hat das Thema meines HR-Fachabends „Den Hindernislauf Trennung meistern“ aufgegriffen. Lesen Sie hier, WAS Mitarbeiter während eines Trennungsprozesses häufig als Hürden erleben bzw. empfinden und WIE Unternehmen diese von vorhinein reduzieren können.
Mission impossible? Vom Bankangestellten zum Krankenkassen-Mitarbeiter
Nicht nur Arbeitnehmer im Kohleabbau stehen vor der Herausforderung, die Branche wechseln zu müssen. Auch manchem Bankangestellten geht es so. Für den Outplacement-Prozess bedeutet das ein ausführliches Kompetenz-Screening gepaart mit einer ausgeprägten Spürnase für Chancen und „über den Tellerrand blicken“.
